為保證首輪井順利啟動和首口井盡早開鉆，采氣四廠第一時間組織學習傳達公司及采氣四廠工作會、安全會精神，向外協(xié)作業(yè)隊伍宣貫安全管理新規(guī)定及考核細則，明確啟動階段安全環(huán)保管控要點，進一步嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，緊盯目標任務(wù)。春節(jié)前就該井方案設(shè)計、資質(zhì)審查、手續(xù)辦理等多方面進行了充足的準備，牢固樹立“只有搶前抓早，才能完成任務(wù)”思想，錨定安全“零隱患”的要求，從設(shè)備設(shè)施、人員證件、設(shè)備檢驗、安全環(huán)保防護及現(xiàn)場管理等方面進行全面檢查，既保證驗收工作高效推進，又確保質(zhì)量安全雙過硬。同時，該廠相關(guān)單位激發(fā)內(nèi)部動力，建立倒逼機制，克服天寒地凍等不利因素，監(jiān)督鉆井隊伍安全高效開展搬遷、安裝、調(diào)試，扎實做好設(shè)備保溫等各項工作，為順利開鉆提供堅實保障。

面對2025年新任務(wù)，采氣四廠實行建井作業(yè)“項目”包抓制度，制定現(xiàn)有鉆井、壓裂試氣施工進展一覽表和倒排工期表，做到人員、目標、任務(wù)、時限、措施“五明確”。包抓負責人深入施工現(xiàn)場，第一時間協(xié)調(diào)解決建井作業(yè)中的困難和問題;各相關(guān)科室協(xié)同配合，控制每道工序質(zhì)量，將施工質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前控制，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，落實“安全管理到現(xiàn)場，井控管理到井口”的工作要求，圍繞井控、地質(zhì)災(zāi)害等關(guān)鍵風險領(lǐng)域開展風險辨識，細化井控措施，從源頭嚴格把關(guān)，杜絕各類風險。春節(jié)前鉆井、試氣、壓裂等七大項隊伍已經(jīng)全部驗收完畢。

2025年采氣四廠建井作業(yè)將始終以緊盯全年各項任務(wù)指標，提高生產(chǎn)組織各環(huán)節(jié)的緊密銜接，強化安全環(huán)保管控為產(chǎn)建任務(wù)鋪路搭橋，推進依法合規(guī)創(chuàng)建快速通道，為高質(zhì)量推進公司150億方天然氣項目建設(shè)做出積極貢獻。