會上，國網南京公司等單位交流了前期調研成果，這不僅是對前期工作的一次總結回顧，更為后續工作的開展提供了寶貴的經驗和參考，有助于公司紀委更好地把握監督執紀工作的實際情況，發現存在的問題和不足，從而制定出更具針對性和實效性的工作策略。

首先，圍繞“人人會查信、個個會辦案”目標打造紀檢鐵軍，這是對紀檢隊伍能力素質的嚴格要求。忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭是紀檢干部應有的品質，只有具備扎實的業務能力，才能在監督執紀工作中精準發力，切實維護公司的紀律和規矩。

其次，強化“兩個統籌”，深化省級公司統籌直屬單位、市公司統籌縣公司，在監督檢查、執紀辦案、教育培訓等方面加強資源調配。通過統籌協調，可以避免資源的分散和浪費，實現資源的優化配置，提高監督執紀工作的效率和效果。

再者，落實“三個為主”，在查辦腐敗案件、提名考察和調配使用方面完善制度機制。制度是保障工作規范、有序開展的重要基礎，完善的制度機制能夠確保監督執紀工作有章可循、有法可依，增強工作的權威性和公信力。

然后，推進“四個統一”，實現人員調配、信息賦能、考核評價和培訓培養標準的統一。統一的標準有助于形成規范、高效的工作體系，促進監督執紀工作的標準化和規范化，提升整體工作水平。

最后，培育骨干隊伍，重點建強紀委書記、專職紀檢干部、統籌人員、巡察專家、紀檢委員“五支隊伍”。骨干隊伍是監督執紀工作的中堅力量，建強這“五支隊伍”，能夠帶動整個紀檢隊伍素質的提升，為監督執紀工作提供堅實的人才保障。

由此，我們要像國網江蘇省電力有限公司紀委那樣，通過深化“兩個統籌”，強化各項工作要求，將不斷提升監督執紀工作的質量和水平，推動全面從嚴治黨向基層延伸，為公司的健康穩定發展營造風清氣正的良好環境，為電網事業的高質量發展提供堅強的紀律保障。