隨著價格的下降,現在可以存儲太陽能電力以彌補該國的能源短缺
N epal的規劃者在確保能源自給自足方面始終面臨著艱巨的任務。過去的主要問題是政治,缺乏戰略愿景以及迫使該國遭受長期停電的政策。但是,這個國家有一個新的開端,一個新的政府承諾政治穩定和經濟繁榮。
另一個挑戰是工程問題。尼泊爾可能擁有人均水電潛力最高的地區之一,但今天1044兆瓦的總容量中大部分來自河流植物,這些植物依賴于水流來轉動渦輪機,而不是來自能夠儲存季風水的水庫。季節。
這意味著該國在冬季高峰需求最高時遭遇生產不足。早上和晚上的日常高峰需要由尼泊爾唯一的蓄水壩--92MW Kulekhani級聯覆蓋。目前,尼泊爾通過從印度進口燃煤電力滿足其幾乎所有的高峰需求。
傳統上,峰值負荷需求來自水力發電水庫或燃燒化石燃料的發電廠。但隨著各國試圖達到碳排放目標,采用太陽能和其他可再生能源來滿足需求的壓力很大。
這正是卓瑪喜馬拉雅氣候基金(DHCF)正在努力實現其產生150兆瓦太陽能的建議,并在電池系統中存儲20兆瓦的太陽能,以滿足尼泊爾的季節性和日常峰值。
該項目的第一階段被稱為峰值能源管理(PEMa)系統,上周得到了尼泊爾投資委員會(IBN)的批準,以“時移”日間太陽能發電,以幫助滿足夜間高峰需求,同時還存儲產生的剩余水電在夜間部分滿足早上高峰需求。
直到兩年前,太陽能的這種發電和存儲將非常昂貴。但是,電池儲存成本從十年前的1,200美元/千瓦時降至200美元/千瓦時以下。與2008年的400美元/兆瓦時相比,光伏電池的價格同樣暴跌至僅60美元/兆瓦時。
另一個優勢是這個規模的項目可以在兩年內啟動并運行,而尼泊爾下一個大型水庫項目如Budi Gandaki和Tanahu將需要十年。太陽能也更加生態良性。還有一個整潔的契合:尼泊爾的高峰需求是在冬季,因為無云的天空太陽能發電最高。
“我們不是想用太陽能取代水電站,我們只是想要一個靈活可靠的系統,通過補充水電來滿足高峰需求,”Dolma喜馬拉雅氣候基金會主任Mike Winkel解釋說,這是Dolma Impact Fund的第一個分支,第一個尼泊爾國際私募股權基金,投資于水電,技術,農業和衛生部門。
卓瑪集團由Tim Gocher成立,Tim Gocher是一位財務主管和能源專業教授。(閱讀下面的采訪,并在我們的YouTube頻道觀看尼泊爾時代工作室。)
“該項目不會以任何方式取代水電,但太陽能確實為尼泊爾提供了另一種能源選擇,應該直接抵消從印度進口的一些產品,”Gocher告訴尼泊爾時報。
PEMa與儲水壩的用途相同,可以滿足冬季高峰需求,但與水庫不同,它可以在兩年內完成,并可在第二階段快速升級至850MW。這具有商業意義,因為尼泊爾的電力需求預計將以每年7%的速度增長,而峰值赤字將持續十年,直到大壩上線。
“它將通過短期供電來購買尼泊爾時間,以滿足高峰時段的不足,”DHCF的常務董事Sandip Shah說道,他是一名能源專家,曾任挪威SN Power公司。
“我的整個職業生涯一直是水力發電,我一直在努力使尼泊爾自力更生,以應對日常和季節性的峰值電力缺口。隨著太陽能和電池價格的下降,該技術終于使尼泊爾能源獨立,“Shah解釋道。
PEMa投產后,可能到2020年,將成為該地區首批公用事業規模的電池供電電網之一,它將立即減少尼泊爾的電力進口費用以及由于目前進口而增加一倍的碳足跡。來自印度的燃煤能源。
在尼泊爾投資委員會,首席執行官Maha Prasad Adhikari也對這項合作感到興奮。“這是一種改善尼泊爾能源結構的創新方式,可以在短時間內支持我們的高峰期和旱季需求。”
卓瑪影響基金也將以其在尼泊爾水電方面的投資為基礎,包括Okhaldhunga的28.1MW下Likhu項目和Dolakha的6.4MW Suri Khola項目,該基金注入450萬美元,可能在水電或其他方面投入更多資金。太陽能項目。
Winkel曾與全球能源巨頭E.ON共同管理60,000MW電網,并表示PEMa正在努力尋找最佳技術來應對尼泊爾峰值能源供應的不足。他補充道:“讓可再生能源具有競爭力已經推動了我多年,PEMa通過結合最先進的發電和存儲技術為尼泊爾提供清潔,安全和有競爭力的電力,使這一愿景成為現實。”