10月16日，記者獲悉，西部鉆探70209鉆井隊9月份完成鉆井進尺1.0228萬米，刷新新疆油田單機單隊單月進尺紀錄，以“瑪湖新速度”在新疆油田打造金字招牌，以優質服務和精品工程爭當西部保油上產先鋒官。

金秋時節，地處祖國西部的新疆油田公司、青海油田公司、吐哈油田公司相繼掀起奪油上產會戰熱潮。西部鉆探公司緊跟西部三大油田增儲上產目標，積極投身新疆瑪湖和吉木薩爾致密油勘探開發勞動競賽，掀起青海英西和尖北、吐哈和塔里木油田上產會戰熱潮，打出新疆瑪014、青海獅新210、吐哈泉602等一批高產高效井。

在準噶爾盆地，西部鉆探全方位開展對標競標，實施鉆井隊、技術員分級管理，大力推行“20+40+70”鉆機專打模式，創新“七提前、四同步、三共享”壓裂工法，推進管理、經驗、技術和人力資源共享，提高單機單隊作業效率，助力油田提高產能建設到位率和單井產量。

面對青海油田在澀北、尖北等重點區塊深探井、高風險井比例增大和入秋后柴達木盆地施工區域降溫快、晝夜溫差大的特點，西部鉆探“百日會戰”突出冬季安全生產主題，與油田公司開展鉆開油氣層前聯合檢查驗收，成立井控、安全、裝備3個現場管理提升小組，派駐雙監督重點監管、動態監控，確保澀北、臺南區塊比去年提前42天年進尺躍上10萬米。引進垂直鉆井、旋轉導向鉆井技術，結合新工藝、新技術積極改進提升設備能力，完善鉆井液體系，有效解決了井身質量控制難度大、糾斜頻次高的難題。

吐哈油田“大干100天，日產攻上5600噸”生產會戰啟動以來，西部鉆探與油田公司認真落實方案設計一體化、生產組織一體化、技術標準一體化、力量調配一體化、降本增效一體化鉆井運行“五個一體化”管理要求，共同編制鉆井工程方案，共同推動技術進步，共同促進降本增效，提升鉆井運行效率，推進油田擴大經營自主權方案的落地實施，先后刷新吐哈油田21項指標，助力油田節約費用4000余萬元，發現葡北201建產區塊，打出英平16-7井、泉602等多口高產井。