自2005年國際電信聯(lián)盟提出物聯(lián)網概念，物聯(lián)網技術迅猛發(fā)展，成為第三次信息產業(yè)浪潮和第四次工業(yè)革命的核心支撐。隨著AI、大數(shù)據(jù)、5G移動通信等新型信息通信技術與物聯(lián)網的深度結合，不斷催生出大量新產品和新模式，引領萬物互聯(lián)新時代，拓展用戶綜合服務、金融服務等新興業(yè)務。

如果我們把大量工業(yè)用能設備看成是能源系統(tǒng)的最末端細胞的話，泛在電力物聯(lián)網甚至可以部分承擔“工業(yè)互聯(lián)網”的職責——大部分的工業(yè)用戶不需要那么高大上豪華版的“工業(yè)互聯(lián)網”。唯有在這種數(shù)字化水平上，才能產生出類似互聯(lián)網的“顛覆性殺傷”效益，或者說是對當下的“重資產模式”的綜合能源服務形成“顛覆性創(chuàng)新”。

當下看，其衍生的業(yè)務模式轉型仍不明晰，但與電網其他投資相比，泛在電力物聯(lián)網方面的投資總體金額較小，能夠推動各個主體運營效率增加，長遠看，其投資回報率應該高于特高壓、柔直電網的投資。國家電網對泛在電力物聯(lián)網的建設也作出，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網;到2024年建成泛在電力物聯(lián)網，全面實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通和統(tǒng)一物聯(lián)管理兩個階段的戰(zhàn)略安排。

兩年前，國家電網曾提出，未來希望成為一個綜合型公司，不純粹靠銷售電力、賺取買賣差價來實現(xiàn)盈利。可以說，電力物聯(lián)網在用電側有很長的路要走，不是技術的原因，而是在市場現(xiàn)實方面，隨著市場的發(fā)展，技術也會呈現(xiàn)出完全不同的形態(tài)，可能和我們當下規(guī)劃的完全不一樣。通過萬物互聯(lián)提高電網資產盈利能力，未來電網公司賺取購銷價差的商業(yè)模式將逐步改變。

由此，2019年將成為電力物聯(lián)網投資元年，預計未來三年，國家電網年均投資從100億元上升到400億-600億元，通過云計算、大數(shù)據(jù)等技術的再處理，形成人工智能技術的存儲服務，發(fā)揮電網樞紐的平臺和共享作用，從而實現(xiàn)泛在電力物聯(lián)網的長遠落地。