9月14日，山西省委書記樓陽生主持召開省屬煤炭企業工作匯報會，專題聽取省屬煤炭企業生產經營、安全生產和改革發展等情況匯報，研究部署下一步工作。他強調，要按照省委十一屆十次全會部署，堅定貫徹新發展理念，聚焦“六新”突破，勇于改革創新，強活力、精管理、增效益，打造具有全球競爭力的現代能源企業，切實肩負起為轉型發展提供支撐的使命擔當。山西省委副書記、省長林武提出具體要求，省領導廉毅敏、胡玉亭、王一新參加會議。

焦煤集團、同煤集團、陽煤集團、潞安集團、晉煤集團、晉能集團負責同志分別匯報工作情況。會議充分肯定省屬煤炭企業取得的成績。指出，今年以來，各企業貫徹落實省委和省政府決策部署，堅持新發展理念，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，聚焦“六新”突破，勇于改革創新，狠抓生產經營，整體保持了穩定運行態勢。

會上，樓陽生就企業工作逐一點評，與大家深入交流，并就下一步重點工作作出部署。一要切實擔負起支撐山西經濟大廈的重大使命。省屬煤炭企業要增強轉型發展蹚新路的緊迫感和責任擔當，著眼打造具有核心競爭力、科技創新力、市場調控力、價格話語權、資本回報率高的綜合實力強的一流能源企業，深化供給側結構性改革，保障國家能源需求，穩住經濟基本盤，持續推進產業結構調整，大力加強科技創新，發展戰略性新興產業，培育壯大新動能，為轉型發展贏得時間和空間。二要以深化改革使能源企業優勢真優、優勢更優、優勢長優。要著眼解決山西經濟結構性體制性素質性矛盾問題，站在新一輪技術革命和產業變革的潮頭，抓住國資國企改革的窗口期機遇，著力從“根上改、制上破、治上立”，加快建立健全現代企業制度，完善公司法人治理結構，發揮國有企業在提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力中的重要作用。三要持續優化國有資本布局，加快推進專業化戰略重組。堅定市場化法治化取向，統籌推進資源整合、“騰籠換鳥”，積極引進戰略合作伙伴，運用市場理念和手段，完善市場化機制，堅持從戰略全局出發，長遠利益與當下利益相統一，做好頂層設計，把改革預期與職工利益統籌起來，確保改革平穩有序推進。四要以效益為中心，強化科學管理目標管理精細管理。全面加強成本控制、成本核算，降成本、增效益，用好5G智慧礦山等信息技術為企業賦能，加強產業工人技能培訓，統籌推進安全生產和“三零”單位創建，穩妥有序推進“六定”改革，建立能上能下、能進能出、薪酬和績效掛鉤的激勵約束機制，為實現高質量轉型發展提供強勁支撐。