2020年是國家風電電價轉平價之前的最后機遇期，清潔能源公司乘著集團整合重組的東風，堅持項目為王，搶抓時間節點，努力克服今年新冠疫情影響和“搶裝潮”帶來的設備供貨緊張、吊裝施工價格持續上漲等各種困難，竭盡全力破除項目前期遇到的各種障礙，大力推進朔州牛家嶺二期50MW、壽陽羊頭崖50MW、平魯大河堡50MW、陽曲侯村50MW、壽陽尹靈芝40MW五個風電項目和2條110kV送出線路配套工程建設。目前，各項目正在按照年底前并網投產的目標緊張有序推進。
為確保所有基建項目順利推進，清潔能源公司確定五名班子成員分別督導一個項目，主要領導多次帶隊跑政府、到企業，協調解決各種困難和問題，持續深入到項目施工現場，督導檢查工程進度和安全質量，提出整改措施和意見，全力推進項目建設;在工程建設方面，針對冬季來臨，各項目采取倒排工期的方法，將施工計劃細化到日，加強對各參建單位的協調配合，提高計劃的執行力。
在帶電協調方面，各項目組織專人跟蹤、催辦、協調各項手續辦理工作，調度名稱、信息報備、批準書等帶電相關手續同步跟進;在設備供應方面，公司和項目部協同配合，發揚敢打硬仗的優良傳統，加大設備催交力度，多次奔赴設備廠家協調解決設備供貨問題;在加強施工安全管理方面，清潔能源公司和風電公司按照《晉能控股集團整合重組期間強化安全工作非常措施》具體要求，制定施工安全“三同時”具體措施，持續對各項目進行安全大檢查、除大隱患、防大事故，不斷加強吊裝及高空作業現場安全監管，嚴格質量驗收程序，把好工程質量關，在確保安全和質量的基礎上推進工程建設。
雖已時至深秋，但五個工地現場都正在激蕩著奮斗的號角，各基建項目塔吊林立、車流穿梭，清潔能源公司的建設者們爭分奪秒、日夜奮戰，向確保所有基建項目按時完工帶電的“堡壘”發起了“總攻”。
