為確保培訓達到預(yù)期效果，該公司根據(jù)班組和個人的崗位技術(shù)特點，針對重大定期工作或風險較大的定期工作，提前制定定期工作執(zhí)行實操培訓安排。要求機組長在定期工作開展前進行風險分析及預(yù)控，主值將風險分析及預(yù)控措施填入定期工作執(zhí)行風險預(yù)控卡，在定期工作執(zhí)行全程做好參數(shù)監(jiān)視和應(yīng)急處置，定期工作執(zhí)行后填寫風險閉環(huán)情況。值長對每一項定期工作執(zhí)行過程進行總結(jié)和點評，緊扣細節(jié)，不留死角和盲點，確保達到人人都能熟練掌握的根本目的。

通過本次仿真機專項培訓，不僅提高運行人員定期工作執(zhí)行實操技能水平，同時也為運行人員提供一個相互交流、相互學習，展現(xiàn)自我的平臺，營造了人人爭當“崗位能手”的氛圍，掀起了“比、學、趕、幫、超”的熱潮，為該公司機組長周期安全穩(wěn)定運行打下堅實的基礎(chǔ)。(陳洪)