研究表明，如果實施英國能源安全戰(zhàn)略中擴展的目標，即使在此期間需求得到預(yù)期的增長，到2030年將有一半以上的電力過剩。

該安全戰(zhàn)略包括到2035年將累計安裝的光伏系統(tǒng)裝機容量增加五倍，英國政府還計劃就一系列規(guī)則進行磋商，以簡化該技術(shù)的推廣。

該戰(zhàn)略還包括大幅提高海上風(fēng)電和核電部署目標，到2030年將海上風(fēng)電的裝機容量提高到50GW，到2050年將核電提高到24GW。

LCP公司合伙人ChrisMatson表示：“雖然英國的能源安全戰(zhàn)略因其雄心勃勃的目標而得到人們的關(guān)注，但仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)，構(gòu)建一個為消費者帶來價值并確保供應(yīng)安全的脫碳未來能源組合是一項重大挑戰(zhàn)。

到2030年，英國可再生能源和核電提供的電力將供過于求。而這種能源浪費將損害消費者和投資者的利益，因此，采用整體和系統(tǒng)方法對于將凈零排放成本降至最低至關(guān)重要。”

到2030年，預(yù)計英國可再生能源和核能的過剩電力將達到72TWh，約占當前需求的25%。而為了使用和存儲這些多余的電力，需要安裝電池儲能系統(tǒng)、氫氣電解槽和互連技術(shù)經(jīng)提供50GW的需求側(cè)靈活性。

LCP公司表示，加快擴大需求側(cè)靈活性將降低電網(wǎng)的運營成本，緩解可再生能源發(fā)電商收入下降的問題，并幫助消費者認識到可再生能源的更廣泛好處。

Matson說，“對大量靈活性和備用電源的需求表明，為了實現(xiàn)英國政府到2030年實現(xiàn)電力行業(yè)95%脫碳的目標，需要大量投資。如果沒有一個協(xié)調(diào)一致的政策和監(jiān)管改革計劃來釋放對一系列技術(shù)的投資，那么該戰(zhàn)略就有可能無法在長期內(nèi)削減開支，實際上將會增加開支。”

LCP公司估計除了需要安裝需求側(cè)的靈活性資產(chǎn)之外，還需要45GW的額外備用容量，以確保在可再生能源發(fā)電量較低期間的能源安全。

這一差距可能會被生物能源、氫氣和碳捕獲設(shè)備填補。但是，超過20GW的裝機容量將在不到5%的時間內(nèi)使用。

LCP公司的合伙人Rajiv Gogna警告說，只專注于投資可再生能源會帶來風(fēng)險，因為投資者將看到他們的能源資產(chǎn)在一段時間內(nèi)關(guān)閉或沒有收入。

Gogna說，“然而，尋求更多增值和機會主義的基礎(chǔ)設(shè)施投資的多元化方法，可以通過探索不太成熟的技術(shù)來平衡這種風(fēng)險，例如電池儲能系統(tǒng)。”