報載：最近，鹽城響水縣供電公司在國家電網一體化電量與線損管理指標綜合評價活動中以總分94.94分的優(yōu)秀業(yè)績，再次獲得國網同期線損管理“百強縣公司”。這是該公司第二次獲國網同期線損管理“百強縣公司”稱號，同時該公司所屬7個供電所(含城網)中，有6個已獲得“國網百強供電所”稱號。

我們知道，同期線損管理，首先要建立“牽頭部門-專業(yè)部門-分中心-供電所”線損責任管理體系，緊緊圍繞同期線損“百強縣”“百強所”指標體系，重點加強常態(tài)化數(shù)據(jù)監(jiān)測和治理過程管控，實行日通報、周匯報、月調度工作推進機制，以管理原因和設備原因為切入點進行客觀全面分析，以系統(tǒng)理論計算數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析明確設備薄弱點，嚴格核查及時處理解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;其次是針對持續(xù)高損設備，組建專業(yè)團隊開展攻堅專項治理，以全面壓降綜合線損率、提升配網優(yōu)化運行率為目標，立完善線損管控責任考核和管理網絡，將線損指標任務層層分解到部門、供電所、班組、個人，對非經濟運行線路下公變、專變、計量裝置等逐臺區(qū)、逐戶開展專項檢查，認真核對線變關系，在整改工作中盯緊管理不足，大力投入設備改造，確保高損問題得到根治;同時，響水公司組建供電所同期線損攻堅小組，有針對性地對電量異常用戶開展現(xiàn)場排查，梳理整改燒表、接線錯誤、竊電等問題，制定臺區(qū)改造計劃，真正做到做到問題發(fā)現(xiàn)一點、措施治理一片、管理規(guī)范一面，從而發(fā)現(xiàn)一戶、整改一戶，實現(xiàn)精準降損，僅今年以來，通過同期線損系統(tǒng)，每日監(jiān)控線損情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，累計開展線損現(xiàn)場排查56臺次，整改問題68處。

由此，我們要象鹽城響水縣供電公司那樣，繼續(xù)加大同期線損管控力度，精細管理、精準治理，深度挖掘降損空間，打破部門間的壁壘，層層分解線損指標，進一步壓降線損率，才能實現(xiàn)專業(yè)橫向協(xié)同、層級縱向貫通的全過程線損管控機制，才能落實提質增效工作，進而提升供電公司管理水平以及經濟效益。