為進一步提高安全管理水平，有效保障機組穩(wěn)定運行，今年以來，國能晉江熱電公司把安全培訓(xùn)、隱患排查、現(xiàn)場管控作為重點工作，深入推進風(fēng)險預(yù)控管理，切實把好安全工作“方向盤”。

抓教育，把好安全思想“方向盤”。 該公司始終把加強安全培訓(xùn)教育作為提高員工安全知識和技能的根本之策，嚴(yán)格要求各班組利用安全活動日進行安全教育，強調(diào)忽視安全、不按規(guī)章進行作業(yè)造成的嚴(yán)重后果;開展事故案例教育培訓(xùn)，將歷次發(fā)生的各類安全事故，用圖片、文字、視頻的方式進行觀看學(xué)習(xí)，教育員工以案為鑒，警鐘長鳴，不斷提高員工的安全素質(zhì)和預(yù)防事故能力。

抓排查，把好安全作業(yè)“方向盤”。該公司按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的總要求，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，做到查管理、查隱患、查措施;深入開展“反三違”專項行動，建立完善長效機制，有效控制和減少違章引發(fā)的事故，確保員工生命安全;通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真整改，健全制度，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平。

抓監(jiān)督，把好安全管控“方向盤”。 該公司以安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容為重點，從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各個方面加以治理和規(guī)范，強化基礎(chǔ)管理，規(guī)范人員行為，避免作業(yè)風(fēng)險，通過加強檢查現(xiàn)場“兩票三制”和二十五項反措執(zhí)行情況，對現(xiàn)場管理不到位、“兩票”執(zhí)行不規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設(shè)施不完善等情況進行嚴(yán)管嚴(yán)罰，執(zhí)行安全高壓態(tài)勢，確保現(xiàn)場安全可控在控。