為進一步貫徹落實“開源節流增收”工作精神，有效控制設備檢修維護成本，切實做到降本提效，今年以來，國能晉江熱電公司圍繞“強基固本抓效益、規范管理促提升”的思路，不斷提高機組的經濟性能和節能減排水平。

該公司堅持從細微處入手，提倡職工節約每一張紙、每一滴水、每一度電，能電子傳閱學習的文件絕不打印，水龍頭杜絕“長流水”現象，職工離開辦公室時必須做到“人走斷電”，通過宣傳培養員工隨手關燈，節約用電、用水的良好習慣，切實將班組節約理念融入日常、抓在經常。

同時，該公司不斷強化物資管控，深度激發職工的成本意識和勤儉節約意識，嚴格控制材料、設備、配件和辦公物品的消耗，進一步加強物資和材料管理，建立完善物資和材料審批、領取、運輸、使用等精細化管理機制，將降本增效活動融入到日常管理工作中，最大限度減少消耗。

在此基礎上，該公司以“無滲漏管理”作為檢修維護工作的主線，針對現場跑冒滴漏現象，及時聯系檢修人員進行消缺，防止現場設備管線出現的漏油、漏氣、漏風、漏灰現象，以降低系統的能耗、物耗和油耗;通過開展值際小指標競賽評比活動，鼓勵各班組從材料消耗、人員操作、設備維護等方面認真分析，不斷縮小差距，促使機組更經濟安全的運行。