報載：鹽城東臺供電通過開展“班組長俱樂部”的管理工作與團(tuán)建活動緊密結(jié)合，最近，他們組織班組長們前往黃海森林公園開展俱樂部團(tuán)建活動，激活團(tuán)建細(xì)胞，立足職工需求，用心用情為基層班組解決“急難愁盼”問題，用一樁樁實(shí)事，讓班組職工獲得感更加充實(shí)、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

班組長俱樂部，顧名思義，就是組織班組長進(jìn)行拓展訓(xùn)練，部署了各班組長俱樂部小組年度工作重點(diǎn)和完成時間節(jié)點(diǎn)，以此進(jìn)一步提高班組長參與年度班組建設(shè)重點(diǎn)工作的積極性，打造一流班組建設(shè)水平、一流的班組職工隊(duì)伍、一流的班組管理人才，促進(jìn)班組管理水平、工作業(yè)績、職工綜合素質(zhì)、思想道德水平和班組凝聚力提升，群策群力提高班組精益化管理水平。

團(tuán)建活動是企業(yè)組織的一種活動，主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)員工各方面的能力。而青年員工作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，隨之而來，企業(yè)共青團(tuán)的工作也遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，也面臨著在思想上對共青團(tuán)工作的重視程度不夠、認(rèn)識不足，導(dǎo)致共青團(tuán)工作作用發(fā)揮不充分，不能適應(yīng)新時代青年發(fā)展需要。團(tuán)建活動，看似于班組長俱樂部根本不相干，沒有任何聯(lián)系。

我們平時還經(jīng)常聽到黨建帶團(tuán)建的說法，而鹽城東臺公司勇于創(chuàng)新，精心策劃，構(gòu)建“班組長俱樂部”的管理工作與團(tuán)建活動資源互通、優(yōu)勢互補(bǔ)的共享工作模式，組織開展班組長俱樂部團(tuán)建活動，把班組長與團(tuán)建工作緊密結(jié)合起來，把火熱的青春飄灑在“班組長俱樂部”管理工作的旗幟上，不僅鍛煉了自身體能，而且增強(qiáng)了班組長之間的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了部門間溝通交流、諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。

班組是企業(yè)最基層的組織，“班組長俱樂部”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的根本。組織團(tuán)建活動，可以營造員工有激情、負(fù)責(zé)任的工作氛圍。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城東臺供電通過開展“班組長俱樂部”的管理工作與團(tuán)建活動緊密結(jié)合的做法和經(jīng)驗(yàn)，特別要改變兩者風(fēng)馬牛不相干的看法和認(rèn)識，從而充分激活班組細(xì)胞，釋放出更大能量。