報載：最近，鹽城供電公司召開2023年鹽城電網運行及風險管控聯席會，要求高度重視、深入研究、追根溯源和常態長抓，持續深化隱患排查治理和風險分級管控，全面梳理潛在隱患，精準把脈找準癥結，全方位筑牢安全防線，確保作業現場安全。

風險管控是指風險管理者采取各種措施和方法，減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失，衍生到供電系統也不例外。在承擔社會責任、保障民生供應、落實安全主體責任等方面，供電系統的安全穩定運行和電力可靠供應應是堅強保障，必須建立一套近期與遠期結合、常態與極端結合、綜合與專項結合的電力安全風險管控體系，電力安全風險管控能力理應更強。

一直以來，鹽城供電公司始終高度重視電網安全風險管控工作，從安全生產的性質、后果和影響等多個角度，常態化開展電網運行風險數據分析，對沿海二通道500千伏網架等各類運行薄弱環節，挖掘隱患分布、成因、周期等共性規律，以動態的眼光看待電網運行風險，提高問題深度分析能力，做好設備運行狀態監測，差異化制定落實設備運維檢修策略，提升電網設備健康水平。

他們還堅持問題導向，增進專業協同，聚焦瓶頸短板，落實多項舉措，開展隱患“全面查”，強化問題源頭治理，保障源網荷協調發展，全面筑牢電網安全生產防線。他們牢固樹立安全發展理念，認真梳理可能存在的習慣性違章、常見危險點，加強制度設計、流程管控，強化責任體系建設，不放過任何一個細節，舉別人的“一”，反自己的“三”，做到超前防范危險，贏得安全生產主動權。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，認真貫徹落實上級安全生產各項部署要求，以強化現場安全風險管控為抓手，狠抓安全思想教育，狠抓安全責任落實，狠抓安全隱患整治，才能嚴防安全生產防線，才能不斷提升安全管理水平，從而實現安全生產可控、能控、在控。