9月20日11時(shí)18分，由中核華興承建的中廣核浙江三澳核電項(xiàng)目1BDA/U柴油機(jī)廠房主體結(jié)構(gòu)順利完成澆筑。這是1號(hào)機(jī)組周邊廠房第一個(gè)實(shí)現(xiàn)封頂?shù)淖禹?xiàng)，至此，正式拉開(kāi)了1號(hào)機(jī)組周邊廠房年度結(jié)構(gòu)封頂?shù)男蚰弧?/p>

1號(hào)機(jī)組柴油機(jī)廠房是反應(yīng)堆的應(yīng)急發(fā)電廠房，在熱試階段起到關(guān)鍵性作用。在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，不僅要應(yīng)對(duì)墻板夾層多、豎向風(fēng)道多且施工區(qū)域狹小等難題，還要克服連續(xù)降雨、高溫天氣等環(huán)境因素造成的困難。為了保證施工目標(biāo)高質(zhì)量完成，中核華興三澳核電項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部)主動(dòng)出擊，不斷發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，在保證主關(guān)鍵路徑施工的情況下，穩(wěn)步推進(jìn)周邊廠房施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利有序開(kāi)展。

堅(jiān)持 安全第一 質(zhì)量第一

項(xiàng)目部傳承核安全文化，嚴(yán)格遵循兩個(gè)“零容忍”和“四個(gè)凡事”，著力提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。在施工建設(shè)中，項(xiàng)目部壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，從人員與體系建設(shè)、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制、安全責(zé)任落實(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面，著力提高安全質(zhì)量管控能力;在推進(jìn)過(guò)程中，項(xiàng)目部始終踐行“質(zhì)量創(chuàng)造價(jià)值、質(zhì)量成就品牌”的質(zhì)量理念，堅(jiān)守安全質(zhì)量底線紅線，把安全生產(chǎn)工作貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行積蓄了強(qiáng)勁勢(shì)能。

卓越 精細(xì)管理 提質(zhì)增效

項(xiàng)目部以“創(chuàng)新優(yōu)化年”為契機(jī)，不斷探索、應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)化施工。運(yùn)用混凝土智能振搗在線監(jiān)測(cè)裝備，在提升混凝土的振搗質(zhì)量的同時(shí)對(duì)振搗全流程實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、數(shù)字化管理;成功應(yīng)用鋼筋錐套網(wǎng)片吊裝技術(shù)，操作便捷的同時(shí)，提高了鋼筋綁扎效率;利用BIM技術(shù)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)精確建模，深化設(shè)計(jì)施工推演，確保柴油機(jī)主貯油罐設(shè)備引入前精準(zhǔn)定位，為項(xiàng)目建設(shè)提供科技動(dòng)能。

擔(dān)當(dāng) 守崗有責(zé) 黨員先行

項(xiàng)目部聯(lián)合蒼南核電和中廣核工程蒼南項(xiàng)目部成立黨員聯(lián)合攻堅(jiān)隊(duì)，把準(zhǔn)施工生產(chǎn)脈絡(luò)，精準(zhǔn)對(duì)接施工生產(chǎn)所需，直插一線協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;按照“核電大項(xiàng)目管理”模式，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)管理，持續(xù)深化職能部門(mén)與施工現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)作，將全面攻堅(jiān)融入日常管理、融入目標(biāo)行動(dòng);充分利用PDCA管理閉環(huán)機(jī)制，每日按照“決策部署+跟蹤落實(shí)+工效晾曬+總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，定崗定責(zé)聚焦中心工作;積極開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，促進(jìn)工效提升，加強(qiáng)施工管理效能，推動(dòng)基層黨建與施工生產(chǎn)同頻共振，真正發(fā)揮黨建引領(lǐng)促發(fā)展的“紅色”效能。