做能源安全新戰略的堅定踐行者

中國大唐集團有限公司黨組書記、董事長 鄒磊

能源是經濟社會發展的重要基礎，能源電力供應事關國家能源安全、經濟平穩運行和社會穩定發展大局。習近平總書記高度重視能源工作，2014年6月13日在中央財經領導小組第六次會議上提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，為新時代中國能源高質量發展指明了前進方向。

十年來，中國大唐集團有限公司始終以習近平總書記重要講話和指示批示精神為根本遵循，以“提供綠色能源、點亮美好生活”為企業使命，深入落實能源安全新戰略，不斷強化能源央企的使命擔當，在保障國家能源安全、推動能源生產和消費革命、加速綠色低碳轉型發展方面取得了一系列歷史性、轉折性、全局性變化。截至2023年底，中國大唐發電裝機突破1.8億千瓦，清潔能源占比由24.02%提升至46.24%。2014~2023年，累計發電5.4萬億千瓦時、供熱25億吉焦。

全面推進能源生產方式變革

中國大唐堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，堅持協同降碳、減污、擴綠、增長，認真落實國家節能降耗要求，為構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系貢獻力量。

服務能源消費低碳化。中國大唐每年投資約30億元推動實施煤電超低排放改造，超低排放機組達到248臺，容量占比達到98.8%;脫硫、脫硝、除塵裝備率已實現3個100%;2023年單位發電二氧化硫、氮氧化物、廢水排放量僅為2013年的5.4%、5.8%和4.3%;綜合供電煤耗從2013年的317克/千瓦時降低到2023年的294克/千瓦時。截至2023年底，中國大唐累計完成煤電機組改造升級160臺次，容量8017萬千瓦。積極推動各企業參與全國碳排放權交易市場建設，確保試點地區控排企業實現100%履約;牽頭聯合成立海南國際碳排放權交易中心，實現了我國參與和建設國際碳市場從“0”到“1”的突破。

深化煤炭清潔高效利用。近年來，中國大唐主動淘汰落后產能，大力推動煤電節能降碳改造、靈活性改造和供熱改造“三改聯動”，科學有序發展先進煤電，建成了一批以內蒙古托克托電廠、山東東營電廠為代表的清潔高效先進煤電項目。其中，東營電廠采用世界首臺“六缸六排汽”燃煤發電機組，設計供電煤耗257.8克標準煤/千瓦時，二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放濃度分別為國家超低排放標準的65.2%、60.56%、15.8%;大唐鄆城630攝氏度超超臨界二次再熱國家電力示范項目以再熱汽溫630攝氏度和發電熱效率突破50%為示范點，主要設計技術指標達到煤電世界領先水平。中國大唐率先開展國內劣質褐煤清潔高效示范利用煤化工項目，在煤炭清潔高效轉化、分級梯次利用方面開展有益探索。

著力建立可持續能源供應體系

中國大唐深化能源供給側結構性改革，扛好能源保供政治責任，把促進產業綠色低碳轉型放在更加突出的位置，堅定不移發展戰略性新興產業，不斷開創能源轉型升級新局面。

勇當能源保供“主力軍”。中國大唐認真貫徹黨中央、國務院關于做好能源電力保供的決策部署，堅決扛牢電力保供責任，承擔好首都日常一半以上的電力供應和“三北”地區近9億平方米的熱力供應，確保了建黨100周年、北京冬奧會、歷屆全國兩會等重大電力保供任務的圓滿完成。在歷年迎峰度夏、迎峰度冬階段，中國大唐堅持全集團“一盤棋”，加強安全管理、強化設備治理，確保機組關鍵時刻頂得上、穩得住、發得出、帶得滿。

推動新能源高質量發展。十年來，中國大唐持續推動能源綠色低碳轉型，清潔能源占比由24.02%提升至46.24%。新能源裝機規模十年累計裝機實現翻三番、新能源占比增長近17個百分點，實現了陸上風光大基地落地、海上風電布局、集中式與分布式并舉的發展格局，新能源高質量發展向縱深邁進。積極參與國家新能源大基地項目開發，內蒙古托電新能源一期、廣西紅水河、湖南婁底等國家第一批新能源基地項目正在加緊建設中或已投產;加快打造百萬千瓦海上風電基地集群，江蘇濱海、廣東南澳、福建平潭海上風電相繼投產，實現海上風電區域布局;建成國內首個大型海岸灘涂漁光互補光伏項目——浙江長大涂海上光伏項目。積極推動新能源+產業拓展，遼寧大連瓦房店風儲一體化項目、內蒙古多倫風光制氫一體化科技項目等都具有廣泛的示范意義和戰略投資價值。

加快推進高科技水平自立自強

作為能源領域國有重要骨干企業，以及國家科技創新格局中的第一方陣，中國大唐全面推動創新驅動發展，堅定不移實施科技創新工程，完善了科技創新體系，組建了科技咨詢委員會，布局實施了一批關鍵核心技術的研發攻關，科技創新工作不斷取得新進展。

強化科技創新頂層設計。近年來，中國大唐編制并發布了中國大唐“十四五”科技創新規劃，完善“兩級研發、兩院支撐、四項機制”的“224”科技創新體系，健全科技示范工程項目投資決策和建設管理機制，充分發揮科技咨詢委員會在科技規劃等方面的作用，持續加大研發投入力度，重點推進六項重大科技攻關項目實施，高質量推進工程碩博士聯合培養;持續健全科技創新激勵約束機制，研究制定《關于進一步加強集團公司科技創新工作的指導意見》，逐步建立起開放、協同、高效的創新體系。

提升自主創新能力。中國大唐積極爭取成為現代產業鏈“鏈長”和原創技術“策源地”，大力推進國家級技術裝備短板攻關應用任務;國家電力示范項目山東鄆城世界首臺630攝氏度超超臨界煤電機組實現G115鋼等國產新材料工程應用;寧夏中寧國際首套100兆瓦級全人工地下儲氣庫壓縮空氣儲能工程建設加快推進，攻克軟巖地質條件下地下儲氣庫技術難題。取得行業首張風電自主主控系統DTWindOS(E2000Q)型式認證證書，先后開發3個體系架構5種型號國產CPU風電主控系統自主研發和樣機并網測試。大唐海口公司2號機組燃機實現國內首次在安薩爾多9F級重型燃機實施摻氫試驗與科研攻關應用。平板式脫硝催化劑國產化研究實現所有原材料及備品備件國產化，打破了國外供應商市場壟斷，帶動了上下游產業發展。

全面深化體制機制改革

中國大唐深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，全面落實黨中央、國務院關于國有企業改革三年行動、改革深化提升行動決策部署，始終把深化體制機制改革當作破解發展瓶頸、解決歷史遺留問題的關鍵一招，不斷為振興發展注入動力活力，全力打造現代新國企。

夯實公司治理體系。中國大唐全面推進黨的領導與公司治理深度融合，進一步健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制，分層分類動態優化黨委(黨組)決策和前置研究事項、董事會決策事項、總經理決策事項“三個清單”，著力增強黨委(黨組)政治功能和組織功能，提升董事會建設和運行質量;調整優化集團總部組織機構，加強“六強”總部建設，進一步健全審計監督、紀檢監察、政治巡視、內部控制、風險管理有機結合的現代企業大監督體系，努力打造真正按市場化機制運營、充滿活力的中央企業。

完善市場化經營機制。近年來，中國大唐持續深化三項制度改革，推動萬千瓦發電裝機用工效率較2020年末提高14.3%，全面建立“以效益為導向、以業績為導向”的價值分配體系。2023年內部流動人數達到4142人次，有效解決了企業間冗員與結構性缺員并存的問題。二級企業負責人年度薪酬增降幅差由23.48%擴大到56.52%，最高最低倍比增加了23%。同時，中國大唐通過管辦分離深化燃料、物資體制改革，統籌協調煤炭、電力、碳交易3個市場，助力全國統一大市場建設;深化科技體制機制改革，“三司三院”職能定位，完善創新決策、科研投入、項目組織、激勵約束四項機制，提高創新體系效能;深入推進投資發展體制機制改革，促進集團綠色低碳轉型發展;深化營銷體制機制改革，積極推動營銷體系建設，調整優化營銷公司職能定位，構建協同高效的營銷管理機制，以數智化手段支撐營銷體系高效運作。

全方位加強能源國際合作

十年來，作為能源央企的中國大唐積極踐行“一帶一路”倡議，秉持開放、綠色、廉潔理念，以高標準、可持續、惠民生為目標，全方位加強能源國際合作，推動技術、裝備、標準、文化、品牌一體化“走出去”，取得國際業務發展的新成效。

落實國際化發展戰略。中國大唐做實海投公司“投建營一體化”平臺，深耕東南亞市場，積極拓展中亞、非洲、中東等區域，堅持綠地開發和投資并購項目并舉，與重點市場區域及國家政府能源機構戰略對接，持續擴大與法國電力等世界一流能源企業及金融機構、智庫機構的合作“朋友圈”，深化同中國貿促會等商協組織的對接，深度參與國家重大外事、對外經貿活動，服務國家外交大局。

矢志國際業務高質量發展。中國大唐自覺服務共建“一帶一路”高質量發展，境外資產總額從109億元，到如今突破256億元，中外籍員工達1700余人，本土化率達到80%;在柬埔寨、緬甸、印尼有“一網、兩水、四火”在役項目，另外還有老撾北本在建項目、烏茲別克斯坦風光待建項目，在役、在建、待建總裝機容量371萬千瓦。承擔了非洲圣多美和普林西比民主共和國4期電力援助任務，出色完成國家賦予的莊嚴使命;具有自主知識產權的脫硝催化劑等環保產品遠銷海外。中國大唐還積極踐行在東道國的經濟責任、社會責任、環保責任，樹立起“負責任”的良好對外形象。