針對重要客戶供電電源、自備應急電源、客戶供電設備、客戶應急安全保障措施四類內容，鹽城供電公司采取市縣兩級協同的方式，開展了高壓客戶用電安全隱患大排查、大整治活動。針對全市高壓客戶的安全隱患，他們建立“問題清單+逐項銷號”工作機制，展開攻堅。在電網側，鹽城供電公司優(yōu)化重要客戶上級變電站及線路布局，解決重要客戶上級電源來自同一變電站等問題;在客戶側，鹽城供電公司聯合各級政府部門進場督導，共同推動客戶開展第二電源建設、自備應急電源配置等工作，實現了重要客戶用電安全隱患“清零”。
為確保普查取得實效，鹽城供電公司對普查工作進行了全面部署。他們制定高壓政策，編制《高壓客戶計量故障處理細則》和《長期不用電客戶判別和處理細則》，明確現階段長期不用電客戶的定義、現場核實方法和處理流程;他們分片區(qū)、分臺區(qū)落實現場普查人員，協助高壓客戶編制反事故應急預案，確保不留死角普查到位，確保整改到位，安全用電隱患及時“清零”;他們夯實基礎，逐一核查，逐項核對用戶基礎信息、供電電源信息、設備信息、計量信息、線臺拓撲關系等檔案內容定期開展用電檢查，確保現場、系統、檔案準確一致。
高壓客戶客戶管理既是存量問題的整改過程，同時也是現有工作制度、流程“廢、改、立”的過程。由此，我們要認真學習鹽城供電公司用高壓政策夯實高壓客戶管理基礎的做法和經驗，進一步夯實管理基礎，深化優(yōu)質服務，加快構建“主動高壓合法合規(guī)”管理模式，以高質量法治合規(guī)支撐供電企業(yè)治理體系和治理能力現代化。
