新質(zhì)生產(chǎn)力是指創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。在在數(shù)字化、電力市場等技術與機制的支撐下，各類電力新業(yè)態(tài)滿足多樣化、個性化產(chǎn)品或服務需求的新活動形態(tài)，對各要素進行整合重組具有競爭力的商業(yè)模在構建新型電力系統(tǒng)、推動能源電力綠色轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要的示范性、實質(zhì)性作用。我們看到，鹽城供電公司圍繞核心知識點，組織專家隊伍梳理修訂信息運行、網(wǎng)絡安全、大數(shù)據(jù)、人工智能四 大專業(yè)數(shù)字化理論知識圖譜，打通堵點卡點，創(chuàng)新生產(chǎn)要素配置方式，讓各類先進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢流動;他們圍繞關鍵技能要素，按照電網(wǎng)資源中臺、技術中臺、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡安全、信息運行等六大維度，組織修訂數(shù)字化技能實操課程體系，強化業(yè)務技能培訓 提升數(shù)字化服務，為培訓套餐制定及培訓實施打下基礎;他們組織對新進員工、專業(yè)部門人員、數(shù)字化專業(yè)人員等，依據(jù)各個層面的畫像，依據(jù)人員不同層次、不同需求的差異化特征，加強對新業(yè)態(tài)差異需求的關注，引導優(yōu)化布局，提升管理質(zhì)效，量身定制特色鮮明的七大“套餐式”培訓體系。諸如此類，不一而足。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，堅持以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基礎，建立數(shù)字化專業(yè)套餐式培訓課程體系，拓寬培訓的廣度和深度，切實將培訓成果轉(zhuǎn)化為實際工作質(zhì)效，提升全員數(shù)智技術應用能力，才能助力數(shù)字化賦能新型電力系統(tǒng)建設，才能推動公司高質(zhì)量發(fā)展，進而為建設數(shù)智化堅強電網(wǎng)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力奠定堅實的基礎。