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中國鐵建國際集團國際貿易公司:聚焦國際物資集采,助推海外工程提質增效

2016-09-23  來源:互聯網      關鍵詞: 中國鐵建  國際貿易  工程 

中國鐵建國際集團國際貿易公司響應國家 “一帶一路”的發展戰略,在國際集團加快“走出去”步伐指引下,把國際物資設備集采集供作為工作的重中之重,以“標準化”為引領,搭建設備物資國際集采化體系;以“模式化”為主線,創新設備物資集采保障服務;以“精英化”為支撐,培養優質高效的專業集采團隊。公司切實為國際集團海外工程保持 “低成本競爭、高品質管理”的發展方向、為企業降本增效保駕護航。

國際貿易公司在向中鐵建股份公司申請獲批后,迅速建立起了沙特和阿爾及利亞兩個海外集采分中心,采取屬地和全球集采供應相結合的方式,統籌管理海外設備物資的集采供應。同時,建立了一支專業集采供應隊伍,重點開展集中采購、設計協調、供應鏈保障、區域支持等工作。通過集采平臺的建立,公司先后完成國際集團海外工程項目價值近5億元設備物資的集采供應工作,為項目節約采購成本約5%,初步起到了優異的降本增效作用。

在沙特KAP5軍營項目設備物資集采供應項目中,公司集采團隊創新性的開展了“EP結合”的設備物資集采新模式,實現了集采由傳統的“以量換價”向“通過EP結合實現降本增效”的轉型升級。為了能使集采的物資設備順利交付使用,國際貿易公司派出30人的成建制專業化團隊到沙特KAP5項目現場辦公,為項目提供設備物資設計協調、方案報審、全球采購、物流運輸和設備物資現場管理等一條龍服務保障。在KAP5項目中成功完成所需236類設備物資中90%的供應商資審,80%的需求標準確定和封樣工作;組織施工設備供應商談判30余次,累計采購發電機組、各種車輛及施工設備161臺(套),合同金額5830萬里亞爾,為企業贏得了可觀的經濟效益。

公司在人才管理方面實施了高起點高標準的人才計劃。為保證精英團隊盡快適應海外學習工作環境,國際貿易公司組織專場培訓,從海外環境、文化習俗、安全防范等方面對團隊進行全面細致的培訓。在沙特KAP5軍營集采項目中,國際貿易公司擇優選派9名專業人才前往沙特項目培訓學習。其中,7人具有研究生以上學歷,3人具有海外相關工作經驗, 2人具有留學背景,團隊所有成員均精通英語。

據了解,公司目前已建立健全了供應商管理、集中采購管理、物流管理等9大類規章制度和實施細則,結合集團海外項目設備物資管理的實際情況和實踐經驗,制訂了從項目采購策劃到采購計劃上報、審批、采購實施、物流配送和現場管理的全過程操作流程。人才管理方面,公司通過內部選拔、外部選聘等方式,吸納各個專業的業務精英,分類組合,形成了高水準的專業化團隊,并在精英人員工資、工作經費、后勤保障等方面均予以充分保障和優先考慮。

在成立短短三年以來,公司整合國內國際優質供應商資源,匯集質優價廉的設備物資產品,不斷推進集采與設計結合、采購與貿易結合、雙向延展采購供應業務鏈條,積極發展以國內為中心、輻射全球主要市場的集采平臺網絡,實施一條龍服務,服務于海外工程項目,并在最大程度上助力中國鐵建企業和中國制造廠商走出去,實現資源配置最優化,不斷打造中國鐵建國際集團集采核心競爭力。(張曉霆)

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