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“一帶一路”助推央企重組步伐加速

2015-05-12  來源:互聯(lián)網(wǎng)      關(guān)鍵詞: 央企重組 

隨著國企改革“落地年”步入二季度,逐漸成為A股主流的各大央企,一次又一次地為甚囂塵上的“央企合并潮”提供佐證。

中國電建公告稱,公司擬向大股東電建集團(tuán)發(fā)行股份,購買中國水電顧問集團(tuán)、北京設(shè)計院等8家公司100%股權(quán),資產(chǎn)預(yù)估值合計為168.3億元。重組完成后,公司合計占有我國約80%的水電設(shè)計市場份額。

無獨有偶,有媒體報道稱,另一支央企大軍保利集團(tuán)也正在與中紡集團(tuán)商談兩大集團(tuán)的整合事宜,目前基本達(dá)成的一致意見是,將中紡集團(tuán)并入保利集團(tuán),預(yù)計下半年將進(jìn)入實質(zhì)性的合并階段。對此,中紡集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“確實有意向,正在談”,但并沒有透露更多細(xì)節(jié)。

北京現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究院院長彭劍彪在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示,“中國電建的重組路徑為同類合并的方式,即按照業(yè)務(wù)相近、優(yōu)勢互補、有利于實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的方向來進(jìn)行合并重組。其重組的目的是促進(jìn)各種資源要素向優(yōu)勢企業(yè)集中,做大企業(yè)規(guī)模、做強企業(yè)優(yōu)勢。而保利與中紡的整合,則意味著非同類合并的新合并形式的出現(xiàn),相信以后可能還會出現(xiàn)更多重組方式。”

誰是下一個“南北車”?

隨著南北車合并案的推出,今年以來,有關(guān)央企合并重組的消息屢見報端,誰會成為下一個“南北車”更是引發(fā)了社會各界的諸多猜想。

有國資專家指出,央企合并的邏輯,一是加快發(fā)展的需要,二是一致對外的需要。如果沒有這兩方面的需求,或者需求不緊迫,央企合并的動力就不強。無疑,“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的提出,為此提供了強大的“驅(qū)動力”。

“從目前已經(jīng)確認(rèn)的南北車、中電投與國家核電的合并重組來看,本輪央企合并重組的瞄準(zhǔn)對象并非那些產(chǎn)能過剩的行業(yè)、企業(yè),而是對具有戰(zhàn)略重要性行業(yè)中的巨頭央企同類之間進(jìn)行強強聯(lián)合,很大程度上就是為了其更好地參與國際競爭掃清障礙。”彭劍彪指出,“在當(dāng)前‘一帶一路’的大背景下,作為中國高端裝備制造的代表,高鐵以及核電的合并重組,無疑充當(dāng)了急先鋒的角色。”

中國華電集團(tuán)公司董事長李慶奎認(rèn)為,新常態(tài)背景下,包括電力在內(nèi)的多個行業(yè)國內(nèi)增長空間已很有限。轉(zhuǎn)型升級和繼續(xù)發(fā)展的愿景,都要求央企更多地關(guān)注以“一帶一路”為代表的海外市場。

事實證明,央企合并“抱團(tuán)”出海是可以期待的。以正在進(jìn)行合并重組的南北車為例,兩者在海外市場上形成的合力已經(jīng)逐步彰顯。

近日,中國南車與中國北車自發(fā)布了正式合并前的最后一份獨立財報。兩家公司一季度凈利潤總和近20億元,都實現(xiàn)了大幅度的同比增長。

今年以來,中國高鐵已在海外市場上頻接大單。公開信息顯示,中泰已經(jīng)簽訂高鐵合作協(xié)議,中老鐵路正在加緊推進(jìn),中國還將積極地參與新馬高鐵的競標(biāo)。又有消息稱,由中國鐵路總公司牽頭協(xié)調(diào),中國中鐵和中國北車已組成俄羅斯高鐵項目聯(lián)合工作組,參與競標(biāo)。

業(yè)內(nèi)人士稱,南北車能在如此激烈的市場競爭中不斷斬獲大單,或許正是合并后煥發(fā)出的活力,讓建設(shè)高鐵的國家看到了中國高鐵的真正實力。

一位不愿具名的國資專家在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時稱,根據(jù)國有企業(yè)國際化以及市場化的發(fā)展趨勢來看,南北車、中電投與國家核電的合并重組只是個開頭。當(dāng)前,由于國際化的需要以及相關(guān)政策的直接推動,中央企業(yè)可能更多的是考慮去除過剩產(chǎn)能、集中優(yōu)勢力量。接下來要進(jìn)行的應(yīng)該是在動車、核電、建筑、通訊等優(yōu)勢領(lǐng)域的強強聯(lián)合,這可能是2015年社會各界較為關(guān)注的。

央企重組潮

尚需一個過程

自去年底,國資委網(wǎng)站發(fā)出中國華孚貿(mào)易發(fā)展集團(tuán)公司整體并入中糧集團(tuán)這一重組信息后,再無關(guān)于央企合并重組消息的更新。

但是,坊間關(guān)于“央企重組合并”的傳聞卻遠(yuǎn)不止這些。中石油與中石化,中國移動與中國電信、中國聯(lián)通,中國南船與中國北船,最新的傳聞是中國遠(yuǎn)洋、中海集團(tuán)、中外運長航集團(tuán)、招商局集團(tuán)互相整合。雖然國資委與多家涉及傳聞的央企紛紛辟謠,但卻像是在揚湯止沸,傳聞依舊不絕于耳。

在上述國資人士看來,央企的合并重組背后大多有政府的推動,一定要看到國家利益與發(fā)展戰(zhàn)略。“中國企業(yè)正在迎來與全球企業(yè)接軌的重組潮,兼并、分立、剝離等各類重組動作的頻率都會升高。因此央企重組潮是可期的,央企將在未來的一段時期,由內(nèi)而外地革新以做大做強做優(yōu)。但是,這個時期是有條件的,不是現(xiàn)在就來的,需要一個過程。”

“目前,央企改革已經(jīng)開始逐步鋪開,央企重組浪潮也才剛剛開始,許多合并都在醞釀之中。”彭劍彪稱。“尤其是國企分類、國有資本的結(jié)構(gòu)調(diào)整、混合所有制改革等重要文件還沒有出臺,相信出臺后,會為央企的合并重組創(chuàng)造一個良好的基礎(chǔ)與前提,便于更好地向主業(yè)集中,向核心領(lǐng)域以及關(guān)鍵行業(yè)集中,而較大規(guī)模的重組在這些條件具備以后才能實現(xiàn)。”

上述人士認(rèn)為,中央企業(yè)的合并重組是一個需要消化的過程,沒有兩到三年的優(yōu)勢融合是難以實現(xiàn)的。“例如,南北車的合并還只是初期的合并,是股份公司的合并,內(nèi)部企業(yè)合并到什么程度,包括長車四方、株車、大連車輛等,其合并重組與優(yōu)勢的形成還沒進(jìn)行到企業(yè)這一層面。因此,需要進(jìn)一步、深層次的結(jié)構(gòu)重組,用5年到7年的時間,來完成結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局。”





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