制造業是國民經濟的主體，是國家整體實力的體現。2015年，國務院正式發布的《中國制造2025》，為中國制造產業升級、轉型現代制造體系指明了方向。

近日，工業和信息化部消費品司司長高延敏接受專訪時，闡明了《中國制造2025》的方向和中國家電業智能制造升級的現狀及未來。他表示，新一輪工業革命和產業升級的背景下，中國部分骨干家電企業正積極開展智能制造的探索和實踐，其中，海爾已經逐步探出一條以互聯工廠為核心的智能制造模式。

滿足用戶需求是智能制造轉型的唯一評判標準

“加快推進智能制造是貫徹落實《中國制造2025》的主攻方向。”高延敏說，2015和2016年，家用電器行業已有5家企業的項目被評為智能制造試點示范項目，海爾的互聯工廠模式就是一個典型案例。

據了解，海爾對互聯工廠的布局，并非是簡單的“機器換人”，而是對《中國制造2025》的深刻理解。海爾深知，如果將目光僅聚焦于“機器換人”，那么只能夠解決高效率生產的問題，卻忽略了一個重要因素——用戶。通過多年以來對智能制造的探索，海爾得出了一個結論——對用戶需求的把握是評判智能制造轉型是否成功的唯一標準。

在實際運行中，互聯工廠借助前期交互平臺實現了與終端用戶需求的無縫對接，并通過開放平臺整合全球資源，迅速響應用戶的個性化需求。海爾將傳統的企業主導的生產轉變為由用戶需求驅動下的創造，用戶只需通過一部移動設備，就能夠參與到從產品設計研發到物流配送的全過程，讓用戶從“消費者”變成生產和消費合一的“產消者”。

此后，在互聯工廠的基礎上，海爾又推出了中國首個具備自主知識產權的工業互聯網平臺COSMOPlat。據了解，COSMOPlat是對海爾互聯工廠模式的軟化、云化，它搭建了一個集成化、數字化和智能化的服務平臺，主要解決了當前存在于智能制造轉型過程中的“標準不統一、方向不清晰、手段和模式混亂無序”的問題。

截至目前，海爾COSMOPlat已經聚集了上億的用戶資源，同時還聚合了300萬+的生態資源，形成了用戶與資源、用戶與企業、企業與資源的三元價值交互矩陣。在大量的生態資源的支撐之下，海爾已將COSMOPlat應用于沈陽冰箱、鄭州空調、膠州空調等八個互聯工廠樣板，實現了準確抓取用戶需求下的大規模定制升級。

中國特色工業互聯網平臺為企業提供轉型樣本

當前，制造業智能化是全球工業化的大勢所趨，也是重塑國家間產業競爭力的關鍵因素。高延敏表示，在世界金融危機后，西方工業大國紛紛推出“再工業化”戰略，以期保持在高端制造領域的優勢地位。

在這樣的背景下，海爾COSMOPlat的唯一性在于它抓住了與用戶零距離交互而實“按需定制”的本質。COSMOPlat在互聯工廠模式的核心基礎上，搭建了服務于有志智能制造轉型企業的工業互聯網平臺。據悉，COSMOPlat所構建的開放共享工業生態可以讓更多的制造企業“移植”這種用戶參與的大規模定制模式，并快速向智能制造轉型。

現在，海爾的智能制造探索已經帶來了明顯成效：運營成本降低20%，產品開發周期縮短20%，上市周期縮短15%，年產值增加10%，年利潤增加39%。此外，海爾先后被工信部列為中國制造2025綜合示范項目、以COSMOPlat為中心的供應鏈管理模式入選工信部首批服務型制造示范項目……這些成績的取得是對海爾多年以來智能制造探索和實踐成果的肯定。

COSMOPlat是對傳統生產模式的顛覆，它實際反映的是企業對用戶需求與產品生產的重新建構。從其本質來看，這是對國家提倡的《中國制造2025》智能制造的自主實踐。面對技術革命和產業變革的大潮流，海爾通過工業技術與數字化技術、物聯網技術融合，建立智能工廠以及相互并聯的平臺，形成了一個全新的生態系統。它不僅實現了滿足用戶個性化需求下的規模化生產，同時也通過社會化服務，為企業的智能制造轉型提供整套解決方案。目前，COSMOPlat的模式輸出已經在電子、船舶、紡織等七大行業均實現推廣落地。通過模式的復制，企業將縮小與其他先進國家在品牌塑造、創新能力等方面的差距，完成中國由制造大國向制造強國的轉身，幫助中國制造確立全球工業互聯網地位。