報載：為進(jìn)一步提升專業(yè)管理的穿透力和執(zhí)行力，鹽城供電公司設(shè)備部從學(xué)習(xí)入手，組織變電運(yùn)維專業(yè)集中學(xué)習(xí)，各單位變電運(yùn)維分管負(fù)責(zé)人、專責(zé)線下參加，各運(yùn)維班組長通過i國網(wǎng)會議參加，及時發(fā)現(xiàn)和解決管理中存在的問題，確保全員保安全，全面提升各項生產(chǎn)指標(biāo)。

供電專業(yè)管理是供電企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，對企業(yè)現(xiàn)代化管理制度、提高工作質(zhì)量和效率，確保電力建設(shè)、生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行都具有重要意義。一直以來，鹽城供電公司設(shè)備部按照公司專業(yè)管理的原則，從不斷的學(xué)習(xí)入手，持續(xù)抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，部門帶頭組織學(xué)習(xí)，帶動基層單位自主學(xué)習(xí)，提升專業(yè)管理穿透力和執(zhí)行力。他們針對近期設(shè)備部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)夜間倒閘操作管控的通知》、《關(guān)于做好秋冬季變電站運(yùn)維保障工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范變電“兩票”管理的通知》，網(wǎng)省公司印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格落實高處作業(yè)安全管控措施的通知》等等一系列文件規(guī)定，從通知編寫背景、通知內(nèi)容條款進(jìn)行了逐一解讀，確保基層單位理解透徹、執(zhí)行到位;他們認(rèn)真集中學(xué)習(xí)四川電力“8·23”人身事故追責(zé)處罰報告、西藏阿里供電公司“9·29”人身事故的通報、系統(tǒng)內(nèi)單位因間隔事故總信息復(fù)歸導(dǎo)致變電站全停等事故案例，深入分析事故原因，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)變電站作業(yè)、倒閘操作管控，并就提前收集的4類18項各單位工作中遇到的問題，進(jìn)行了交流討論，明確解決措施;他們還圍繞年度重點(diǎn)工作，持續(xù)開展專業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)人才隊伍建設(shè)，及時梳理工作內(nèi)容，總結(jié)學(xué)習(xí)成效，確保安全生產(chǎn)，提升綜合指標(biāo)，提煉先進(jìn)經(jīng)驗做法，為公司新型電力系統(tǒng)建設(shè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

由此，我們要象鹽城供電公司設(shè)備部那樣，認(rèn)真、及時、細(xì)致、用心學(xué)習(xí)《關(guān)于補(bǔ)充國網(wǎng)35條嚴(yán)重違章部分條款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》等上級文件精神，在班組人員履行好專業(yè)管理責(zé)任的同時，引導(dǎo)基層員工“末梢”自我學(xué)習(xí)診斷，從而切實提升專業(yè)管理的穿透力和執(zhí)行力。