在新時代的浪潮中,改革是推動發展的強大動力。我們看到,國網江蘇公司方案在改革成效方面,從改革統籌、國企改革、電力改革和管理變革等四個維度,系統總結了公司過往的經驗做法。這些寶貴經驗,是公司在長期發展過程中積累的智慧結晶,為未來的改革之路奠定了堅實基礎。它們見證了公司在不同改革領域的積極探索與創新實踐,也彰顯了公司在改革進程中不斷總結、不斷進步的決心和能力。
在重點任務方面,方案圍繞健全戰略管理機制、完善科技創新體系等九大類39方面內容,明確了重點任務。健全戰略管理機制,有助于公司在復雜多變的市場環境中找準方向,把握發展機遇;完善科技創新體系,則為公司注入源源不斷的創新活力,推動公司在技術領域實現突破,提升核心競爭力。推動電網管理變革、深化電力體制改革等任務,更是緊密結合行業發展趨勢和國家政策導向,更好地滿足社會經濟發展對電力的需求。
在工作保障方面,方案提出強化責任落實、加強組織推進、務求取得實效等三方面要求。強化責任落實,加強組織推進,務求取得實效,則體現了公司對改革成果的高度重視,強調改革不是走過場,而是要切實解決實際問題,推動公司實現高質量發展。配套臺賬將方案內容全面承接國網任務清單,并結合江蘇實際優化調整,細化為176項重點任務,明確責任部門,為改革任務的落地提供了詳細的操作指南。
由此,我們要像國網江蘇省電力有限公司那樣,充分發揮改革工作辦公室牽頭抓總作用,細化改革任務,明確時間表、任務書、作戰圖,健全橫向協同聯動機制,加強跨領域、跨部門改革事項的協調推進,形成強大的改革動力,在服務經濟社會發展大局中展現新作為、創造新輝煌。