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晉能控股裝備制造集團: 強化過程管控 激活掘進提效新動能

2024-07-02 13:38  來源:晉能控股裝備制造集團  瀏覽:  

面對當前嚴峻復雜的市場形勢,晉能控股裝備制造集團公司各單位緊扣全年安全生產目標,將掘進提效作為采掘銜接的關鍵抓手,在優化作業工序、高效組織生產等方面出實招、下真功,為礦井持續安全高效生產創造條件。

成莊礦根據掘進工作面現場實際,抽調3名有經驗的掘進隊管理人員成立專班,全力解決工序管理工作中的重點、難點問題。據了解,專班人員緊密結合各工作面生產實際,從工序環節入手,明確生產班班前會、入井、交接班評估、割煤、敲幫問頂臨時支護、永久支護、退機等工序時間和標準,開通掘進問題解決“專用通道”,保證掘進問題解決不隔天。同時,該礦全方位排查掘進施工工序薄弱環節,每周對各類工序進行統計分析、建檔立冊、動態管理,并深入研究工序管理特點,找出最優工序,現場對隊組進行業務幫扶,全面提升各隊組工序管理水平。

一直以來,成莊礦堅持在裝備升級上下功夫,創新掘進工藝、機具,要求所有頭面均配備迎頭壓網裝置、扭矩倍增器,工序時間大幅縮短,大力推廣皮帶支墊液壓裝置,加快皮帶支墊速度,進一步提升每日開機率。結合隊組工作面掘進實際情況,該礦科學定額生產組織人員數量,動態對掘進隊組的人員進行調配,實現人員效率最大化,通過在人員管理、工序管理、打孔設計、頭面銜接等方面的有力舉措,礦井掘進效率有了明顯提升。下一步,該礦將在支護工藝、設備管理、抽放工作等方面改進優化,促進進尺水平不斷提升,為礦井持續安全高效生產開拓充足空間。

胡底煤業把強化過程管控作為采掘銜接的關鍵,積極探索采掘效率提升的新方法新思路,通過建立采掘隊組生產執行力建設通報制度,進一步強化工序管理,有效提高采掘效率,助力礦井安全高效生產。

為實現全年安全生產目標任務,該礦于年初制定《單產、單進水平提升實施方案》,建立采掘隊組生產執行力建設通報制度,立足實際需求,解決現場問題。為第一時間了解掌握井下各采掘隊組安全生產情況,該公司生產技術部牽頭建立采掘信息交流群。各采掘隊組每日7時前將昨日生產情況發送至群內,生產技術部每日對采掘隊組當日生產情況進行統計分析,找出影響當日生產的制約因素,與隊組共同探討解決措施,提高日進尺兌現率。同時,該公司每周組織生產口部室、采掘隊長召開采掘協調會,針對影響采掘隊組各系統存在問題進行協調解決,制定會議紀要每周跟蹤落實,并于每周一早會進行通報,確保各項工作按期有序推進。

此外,生產技術部通過對生產數據的深入剖析,每月對采掘隊組生產指標完成情況、設備檢修情況和影響因素等情況進行全面梳理和通報,及時發現和解決采掘隊組在生產過程中的痛點、堵點、難點。針對通報中暴露出的問題,生產技術部組織相關隊組進行深入研究和分析,制定切實可行的整改措施,并跟蹤督促整改落實情況,確保問題得到及時解決。同時,根據采掘隊組執行力情況對表現優秀的隊組進行獎勵,對存在問題的隊組進行督促整改,并視情況給予相應的處罰,讓各隊組及時了解自身生產執行力的優勢和不足。

該制度自年初實施以來,胡底煤業各采掘隊組積極響應,認真執行,不斷優化生產流程,提高生產效率,隊組生產執行力得到有效提升。(李璐璐 張飛飛 韓銳 )

  晉能
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