截至11月，寶鋼股份全年累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤26.6萬噸，同比提高2.2萬噸，提前完成全年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤25萬噸的節(jié)能目標(biāo)。

　　今年是“十二五”的開局年，根據(jù)政府對(duì)寶鋼的有關(guān)要求，寶鋼股份能環(huán)部年初制訂了今年完成“節(jié)能25萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”的目標(biāo)與措施。寶鋼股份通過開展建立和完善能源體系建設(shè)、推進(jìn)節(jié)能技改項(xiàng)目和合同能源管理項(xiàng)目等措施、能源成本改善等工作，為提前完成全年節(jié)能目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　今年3月，寶鋼股份總部獲得國家能源管理體系認(rèn)證后，迅速將以“三流一態(tài)”為特征的能源管控模式向梅鋼、不銹鋼事業(yè)部、特鋼事業(yè)部等推廣，協(xié)助并指導(dǎo)其建立和運(yùn)行能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源精細(xì)化管理。按照“三流一態(tài)”能源管理要求，各單元積極開展全員、全過程辨識(shí)能耗源及能效因子工作，全年辨識(shí)能耗源34332個(gè)、能效因子723個(gè)。關(guān)鍵能效因子和重要能耗源實(shí)施控制措施，初步達(dá)到能耗源管理崗位化要求，有效促進(jìn)了節(jié)能減排。

　　積極發(fā)揮專項(xiàng)節(jié)能規(guī)劃和合同能源管理項(xiàng)目推進(jìn)優(yōu)勢，通過發(fā)揮公司整體技術(shù)優(yōu)勢，策劃“高效電機(jī)更新與替代”等整體專項(xiàng)規(guī)劃50余項(xiàng)，形成一次策劃、分步實(shí)施、快速推廣的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用快速通道。同時(shí)，進(jìn)一步健全能源合同項(xiàng)目管理流程，快速推廣能源合同管理項(xiàng)目。

　　持續(xù)推進(jìn)工序節(jié)能，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，規(guī)范操作規(guī)程等措施降低工序能耗，大大促進(jìn)了工序節(jié)能。寶鋼股份制造管理部在實(shí)施熱送熱裝上效果顯著，1580熱軋通過“溫度換時(shí)間”工藝節(jié)能工作的開展，硅鋼工序平均在爐時(shí)間下降了8.46分鐘，平均軋制節(jié)奏每卷提高了7.01秒，碳鋼在爐時(shí)間降低了7.53分鐘，軋制節(jié)奏每卷提高了6.23秒，今年二季度達(dá)到了一級(jí)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。1880產(chǎn)線推進(jìn)“全天候熱裝”工作，其間單日工序能耗達(dá)到每噸76千克標(biāo)準(zhǔn)煤的水平，達(dá)到了三級(jí)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，寶鋼股份熱軋工序能耗下降節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤9萬噸。