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解決供需失衡和運營成本控制難點 京東工業(yè)發(fā)布光伏發(fā)電行業(yè)解決方案

2026-02-13 09:21  瀏覽:  

太璞商城采購數(shù)智合規(guī)解決方案、太璞數(shù)實一體化供應鏈解決方案助力企業(yè)實現(xiàn)從商品、采購、履約到運營的全鏈路數(shù)智化建設;方案聚焦維護檢修、安全防護、清潔保養(yǎng)、信息監(jiān)控、后勤倉儲五大核心場景;大模型在設備健康管理應用中帶來隱性故障識別率大幅提升……

作為“智賦千行 萬億降本”行動的重要支撐,京東工業(yè)近期重磅發(fā)布《場景采購解決方案手冊–光伏發(fā)電行業(yè)篇》(下載鏈接:https://lai-jdi.jd.com/pv/index.html),通過產(chǎn)業(yè)細分場景的深度洞察、實踐中梳理出的明確路徑,為光伏發(fā)電行業(yè)帶來針對性的全鏈路數(shù)智升級方案,依靠超級供應鏈助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效保供合規(guī)。

太璞方案助力光伏發(fā)電企業(yè)全鏈路數(shù)智化建設

國家能源局近期發(fā)布的2025年全國電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2025年底,全國累計發(fā)電裝機容量38.9億千瓦,同比增長16.1%;其中,太陽能發(fā)電裝機容量12.0億千瓦,同比增長35.4%,已經(jīng)占到全國發(fā)電裝機容量的30.8%,推動我國電力系統(tǒng)快速實現(xiàn)綠色低碳轉型。十五五規(guī)劃建議進一步明確了發(fā)展目標,2030年新能源發(fā)電裝機比重將超50%,2035年非化石能源消費比重超30%、風電光伏總裝機達36億千瓦。

隨著光伏發(fā)電企業(yè)的發(fā)展重心從規(guī)模擴張,逐漸轉向提升運營質量與成本優(yōu)化并行,行業(yè)的采購體系也必須面對關鍵設備階段性供需失衡,以及覆蓋廣、環(huán)境復雜、發(fā)電單元規(guī)模龐大等造成的運營成本居高不下等問題。

一套模式豐富、數(shù)據(jù)互通、流程整合的采購平臺是承載光伏發(fā)電行業(yè)物資采購最佳實踐落地的關鍵。京東工業(yè)結合多年的供應鏈采購經(jīng)驗積累,為光伏發(fā)電行業(yè)客戶打造出太璞商城采購數(shù)智合規(guī)解決方案、太璞數(shù)實一體化供應鏈解決方案,以適配客戶不同的供應鏈管理需求,助力企業(yè)實現(xiàn)從商品、采購、履約到運營的全鏈路數(shù)智化建設,從而更高效地幫助客戶實現(xiàn)整體供應鏈管理水平的提升。

其中,京東工業(yè)面向光伏發(fā)電行業(yè)備品備件采購的專屬太璞數(shù)實一體化供應鏈解決方案,聚焦于系統(tǒng)共建和資源共享。通過與客戶合作共建新能源行業(yè)采供備服一體化管理體系,建立了集團級供應鏈集中管理、數(shù)智化能力;開放并復用京東的商品、運營、供應商管理及倉配物流資源能力,確保產(chǎn)品質量、價格及服務質量可統(tǒng)一管控,實現(xiàn)集團采購需求得到有效供應保障、降本增效。

例如京東工業(yè)打造的品類托管模式,通過品類共建,精準物資供給,滿足多元化業(yè)務需求,建立專屬商品池與多元價格機制,實現(xiàn)降本增效,提升采購綜合價值,構建全流程陽光采購。

深入細分場景 專屬產(chǎn)品和系統(tǒng)方案精準滿足需求

解決方案不僅將數(shù)字化和智能化技術整合應用到業(yè)務流程中,實現(xiàn)全流程的數(shù)字化管理,還整合了光伏發(fā)電的關鍵業(yè)務場景,涵蓋維護檢修、安全防護、清潔保養(yǎng)、信息監(jiān)控、后勤倉儲五大核心場景,可靈活應對企業(yè)在采購尋源、履約交付、入庫管理等諸多方面的訴求。

圖注:針對維護檢修、安全防護、清潔保養(yǎng)、信息監(jiān)控、后勤倉儲五大核心場景提供解決方案

例如,維護檢修場景包括對光伏方陣、電流匯流、交直流轉化、集電線路以及升壓站區(qū)域設備的維修保養(yǎng),是確保系統(tǒng)長期高效運行、延長設備壽命、保障發(fā)電收益的關鍵環(huán)節(jié)。其中涵蓋集中式和分布式光伏運維,具有場景多樣、點多面廣、布點分散、位置偏遠等特點,需滿足覆蓋面廣、響應時效快、服務質量統(tǒng)一的需求。而實際運營中,維護檢修環(huán)節(jié)一直存在人員效率低、監(jiān)管分析難等問題。

京東工業(yè)打造的光伏維護檢修場景服務備件一體化解決方案,實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一備件及統(tǒng)一服務標準的“四統(tǒng)一”目標,解決了當前光伏運維點多面廣、運維服務質量參差不齊、備件供應時效長、發(fā)電數(shù)據(jù)分析難的行業(yè)痛點。借助該方案,光伏電站的運維可從“被動搶修”轉向“主動預防”,有效解決隱性故障難發(fā)現(xiàn)、故障定位效率低、運維人員觸電風險高等痛點,顯著提升發(fā)電收益、系統(tǒng)壽命和運維效率,保障系統(tǒng)安全。

落地大模型技術創(chuàng)新 創(chuàng)造扎實應用價值

基于京東工業(yè)構建的行業(yè)首個工業(yè)供應鏈大模型JoyIndustrial,技術創(chuàng)新也在有力推動光伏行業(yè)的高質量發(fā)展。例如在設備健康管理和隱性故障主動識別應用場景中,京東工業(yè)利用AI大模型對光伏組件、逆變器等設備的銘牌參數(shù)、運行日志與工況曲線進行自動解析,將多品牌、多格式的原始參數(shù)快速標準化;基于結構化數(shù)據(jù)構建設備數(shù)字孿生,實時監(jiān)測功率偏移、衰減趨勢與熱斑風險,形成電站級設備健康圖譜,實現(xiàn)從被動巡檢向主動識別與全局化運維的升級。系統(tǒng)應用后,帶來典型應用場景參數(shù)結構化覆蓋率提升到 95%以上,隱性故障識別率大幅提升。

京東工業(yè)場景解決方案已經(jīng)在行業(yè)中得到了廣泛應用,創(chuàng)造出扎實的價值。例如,某光伏企業(yè)在運裝機容量約4000萬千瓦,前期投入資金大、回報周期長,業(yè)務管理較傳統(tǒng),缺乏精細化運營,規(guī)范性亟待強化。面臨傳統(tǒng)招標采購模式流程復雜、合規(guī)性較差;MRO和備品備件品類多且分散,“一品多商”現(xiàn)象突出,供應商和運維服務商數(shù)量多,質量難以管控;在運場站數(shù)量多,位置偏遠,履約時效不可控等問題。

京東工業(yè)首先通過統(tǒng)一標準,針對長尾商品進行標準化,通過同品識別與合并,實現(xiàn)聚品聚量聚商;其次,進行渠道整合,通過對接原廠,有效縮短供應鏈路。這些舉措為企業(yè)帶來了提效和降本的明確價值,集采中標品均進行標準化、規(guī)范屬性值,便于客戶選擇正確的商品;精簡SKU與品牌后,也有效避免了選品困難;同時,集采中標品,按照中標價格統(tǒng)一下單采購,既能更好地發(fā)揮規(guī)模效應議價,也能提供更好的保供支持。

當細分場景已成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵節(jié)點,整個產(chǎn)業(yè)都需要對每個垂直行業(yè)、每個細分場景的洞察和方案。京東工業(yè)作為“既懂行業(yè)又懂數(shù)字化”的供應鏈服務商,系列行業(yè)方案通過場景洞察、方案梳理、產(chǎn)業(yè)趨勢,展現(xiàn)了細分場景的方案和實踐,幫助產(chǎn)業(yè)伙伴鎖定供應鏈數(shù)智化降本的有效路徑,精準助力各個行業(yè)全鏈路降本增效。

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